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你的企业文化属于哪一种?
2019-07-23 21:30:54 | 企业文化 , 文化建设 , 灵魂

 文丨任康磊

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任何企业都有自己的文化。一个没有文化的企业,等于是一个没有灵魂的企业。企业文化本身没有优劣之分,却有适宜与不适宜之分。正确认识企业文化,有助于有效的建设和传播企业文化。


一说起企业文化,有人觉得它很虚;有人觉得企业文化就是老板个人的文化;有人觉得企业文化就是挂在墙上的愿景或使命的标语;有人觉得企业文化就是思想政治工作;还有人觉得企业文化就是搞团建活动。

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?#23548;?#19978;,这些认识都不准确。

企业文化确实有时候看不见、摸不着,但是不能说企业文化不存在;

企业文化确实和企业的创始人有很大关系,但不能说企业文化就是老板个人的文化;

企业文化确实可以具体化成一些文字,但不能?#30340;?#20123;文字的标语口号就是企业文化;

建设企业文化的时候,确实需要做一些思想工作或者搞团建活动,但不能说这些就是企业文化。

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什么是企业文化?

国内外不同的学?#21495;?#23398;者和实战派专家对企业文化有不同的解读。


总结下来,企业文化是企业中一条无形的轨道和发动机,它有一股无形的力量,引导着一个企业整体的思维模式和行为模式,它包括了整个企业的价值观、企业的习俗以及企?#30340;?#37096;的氛围。

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在很多企业里面,员工之间除了工作之外,缺乏其他的互动和交流。很多员工除了部门内部有工作接触的几个同事之外,对其他同事就像对待?#21543;?#20154;一样,大家都待在自己业务的小圈子里面,同事之间感情淡薄,有的甚至入职很久,却相互不认识。


这种人情上的冷漠,站在员工的角度,无可厚非。可是站在企业的角度,很多企业都不希望见到这种局面。虽然企业中的同事关系、上下级关系具备商业属性,但绝不应该被看成?#30475;?#30340;商业关系。


很多上班族在企业与同事一起渡过的时间,比与家人在一起渡过的时间长。在这么长的时间里面,很多人相互形同陌路,不闻不问。这其中除了员工本人的?#24895;?#21407;因之外,还和企业文化有关。人情冷漠的企业文化容易塑造出人情冷漠的员工。相反的,好的企业文化,能够引导员工相互关?#27169;?#30456;互帮助,情同手足。

企业文化都有哪些特点呢?

常见的企业文化形象有4种,不同的企业文化适合不同的企业,能够促进企业的发展。


1. 象文化


这类企业文化?#24247;?#20154;本理论。在这类企业当中,“以人为本?#34180;ⅰ?#20197;人为先?#34180;ⅰ?#20197;人为始?#34180;ⅰ薄?#20154;文关怀”等关键词经常出现,?#24247;?#20154;与人之间的尊重、友好。这类企业相信,企业的成功,是因为人力资源得到了比较充分的开发和重视。


这类企业通常会为员工提供和谐、友好、舒适的工作环?#24120;?/b>主动协助员工解决困难,提高员工的满意度。在这类企业中工作,员工常会感受到?#36824;?#24576;、被重视。象文化比?#31995;?#22411;的代表企业有万科、青岛啤?#21860;?#28023;信、长虹、雅戈尔等。


2 .狼文化

这类企业?#24247;?#24555;速发展、弱肉强?#24120;康?#29436;性精神。在这类企业当中,“冒险?#34180;ⅰ?#36895;度?#34180;ⅰ?#21019;新?#34180;ⅰ?#22686;长?#34180;ⅰ?#21361;机意识?#34180;ⅰ俺种?#20197;恒?#34180;ⅰ?#22242;?#26377;?#20316;”等关键词经常出现,?#24247;鰲?#32988;者为王、败者为寇”的适者生存法则。


这类企业通常会为员工提供充满活力的环境、激发创造力的工作环境。企业非常重视自己在行业中的领先地位,管理层通常具备比较强的冲劲儿。狼文化比?#31995;?#22411;的代表企业有华为、格力电器、娃哈哈、李宁、比亚迪等。


3.鹰文化

这类企业?#24247;?#32489;效为王、结果导向,?#24247;?#30446;标意识。在这类企业当中,“?#35856;?#20221;额?#34180;ⅰ笆谐?#25490;名?#34180;ⅰ?#19994;绩达成?#34180;ⅰ?#30446;标实现”等关键词经常出现,?#24247;?#23454;现目标、完成计划、取得业绩的?#35856;?#24847;识。


这类企业通常会为员工提供充满竞争的环?#24120;?#35753;员工保持?#35856;?#30340;敏感度,激发员工的竞争意识。这往往是这类企?#30340;?#22815;在?#35856;?#20013;一直占有一席之地的原因。鹰文化比?#31995;?#22411;的代表企业有联想、伊利、国美、平安、光明等。


4. 牛文化

这类企业?#24247;?#36981;守秩序、一步一个脚印,?#24247;?#31283;健发展。在这类企业当中,“标准?#34180;ⅰ?#21046;度?#34180;ⅰ?#27969;程?#34180;ⅰ?#35268;则?#34180;ⅰ?#25104;本?#34180;ⅰ?#36816;营?#34180;ⅰ?#26381;务”等关键词经常出现,?#24247;?#31283;定发展、稳?#35282;?#36827;的大局意识。


这类企业通常会为员工提供相对稳定的工作环境;让员工严格遵守企业创造的某种秩序,通过运营的稳定性,保证比较稳定的产?#20998;?#37327;或服务质量。牛文化比?#31995;?#22411;的代表企业有海尔、苏宁、美的、汇源等。

你的企业有什么样的经营特点?属于这四类企业文化中的哪一类?


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